Califique cada uno de esos indicadores de 0-6. 0 es el valor que indica una gran debilidad o amenaza y 6 la gran fortaleza u oportunidad. Para asignar cada punto deberá utilizarse información primaria. Igualmente, el juicio gerencial es muy importante.
Por ello, se recomienda que ésta calificación sea hecha en una sesión estratégica con la participación de los niveles gerenciales de la Empresa o de cada unidad estratégica.
Realizada la calificación de cada indicador, obtenga el promedio de calificación del factor. Este resulta de sumar las calificaciones de cada indicador dividido por el número de indicadores.
Registre los resultados obtenidos en el respectivo vector del gráfico PEEA. Estos resultados son positivos en la fuerza financiera y la fuerza de la industria. Negativos en la ventaja competitiva.
Grafique el vector con base en los resultados, realizando las operaciones respectivas.
El vector indicará el campo de ubicación de la Empresa en cada cuadrante. Esta posición será, entonces, el punto de partida para la formulación de las opciones estratégicas que sirvan de base para la definición de los proyectos estratégicos.
Clutupuvus,
Claudia Tatiana Palacio Vasco
Administradora de Empresas - Especialista en Mercadeo Internacional.
TP 07362 de Ministerio de Desarrollo Económico.
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